Il Giappone, secondo mercato al mondo per il lusso

Con un fatturato stimato a 18 miliardi di euro, è il secondo più grande mercato del lusso mondiale dopo gli Stati Uniti. Una delle conseguenze non intenzionali del disastro che ha colpito il Giappone l'11 marzo è una rinascita seria dei fidanzamenti e dei matrimoni. Questa fiamma rinnovata nella società giapponese ha creato un grande vantaggio per gioiellerie e gioiellieri. Nelle 32 boutique Cartier di tutto l'arcipelago, il loro amministratore delegato, Christophe Massoni, osserva che vendono più anelli di fidanzamento. Nel negozio vasto di Ginza, il più esclusivo della capitale, entrano fino a 10.000 visitatori in un affollato week-end. Nel negozio Louis Vuitton a Sendai, clienti abituali - subito dopo aver ricevuto i loro premi assicurativi - sono rapidamente tornati "per essere felici" dopo il terremoto. È anche confortante. Il marchio di LVMH ha avuto il buon senso di scegliere questo paese per lanciare, in anteprima, la sua collezione disegnata da Lorenz Baumer. In Giappone, l'industria del lusso, dopo decenni d'incrementi di vendite, era regredita, riflettendo la grave recessione economica, aggravata dal crollo della banca statunitense Lehman Brothers a fine 2008. Il Giappone, che rimane, con un fatturato stimato a 18 miliardi di euro, il secondo mercato mondiale dei beni di lusso dopo gli Stati Uniti, era diventato una eccezione, l'unico paese ricco al mondo dove le montagne di gioielli, orologi, borse di marca di abbigliamento eleganti abiti firmati e costosi non si vendevano più. Mentre in Cina, contemporaneamente, una classe emergente di nuovi ricchi aumentava gli acquisti, in Giappone, le classi medie stringevano la cinghia. Questa eccezione ora appare solo un brutto ricordo. Nei primi mesi del 2011, tutti i protagonisti del lusso hanno registrato un inizio incoraggiante di ripresa. La società di revisione Bain ha rivisto, a metà ottobre, le sue prospettive per il mercato del lusso giapponese nel 2012: gli esperti prevedono l'uscita dalla recessione e un leggero aumento del 2% a causa del forte apprezzamento yen. "Questo è probabilmente il nostro miglior anno dopo tre o quattro anni di magra , ha dichiarato Francois-Henri Pinault , CEO di PPR (Gucci, Yves Saint Laurent ). Anche se è il mercato più esigente del mondo, un graffio sulla suola di una scarpa e non si può vendere la coppia" "I giapponesi hanno ripreso le loro abitudini, e il famoso autocontrollo che si poteva vedere nei primi mesi (dopo il disastro) sta svanendo ", ha aggiunto Richard Colasse, capo di Chanel in Giappone. Yoshiharu Fukuhara, presidente onorario del gigante dei cosmetici giapponese Shiseido, "il terremoto dell'11 marzo ha cambiato gli atteggiamenti psicologici. E' diventato essenziale per costruire relazioni con gli altri. " Una forma di alterità incrociata con un senso di orgoglio ancora più grande per essere giapponese. "Per molti anni, abbiamo imitato gli europei e gli americani. ora gli giapponesi hanno capito che devono trovare una loro dimensione", ha dichiarato. A sostegno di uno studio effettuato nel maggio 2011 intervistando 2500 persone, Naoko Okamoto, dell'agenzia pubblicitaria BBDO I & S assicura che dopo il terremoto, "il recente impegno per rafforzare la propria personalità è aumentato ed ha cambiato il comportamento verso il gruppo o la società". In conseguenza l'importanza del luogo di lavoro è diminuito leggermente a favore di una vita familiare più intensa. La vita trascorsa in ufficio per 20 ore non è più di moda, anche a causa delle restrizioni sul consumo di elettricità. "Così i mariti cenano più spesso a casa," ha detto. Tutti questi cambiamenti faranno cambiare il mercato del lusso? Noako Okamoto dice di sì. Il lusso è solo una questione di status sociale. Deve essere dotato di un alto valore emozionale o alzare l'edonismo. Il Giappone è la patria di 1.260.000 milionari su 5 milioni di milionari che compongono il pianeta e che possono comprare i prodotti di lusso. LVMH, che ha il 9% del suo fatturato mondiale in Giappone, si adatta a questa nuova situazione e pone fine alla standardizzazione dei suoi negozi. Alcuni negozi sono indirizzati, in tutto il mondo, verso il lusso e offrono pezzi speciali. Altri sono progettati per "fare traffico" per i più giovani, più connessi, con gli abitanti altamente istruiti delle città. Un altro studio condotto da Ipsos per il Circolo del lusso, in Giappone, evidenzia che il lusso è considerato "una scommessa sicura e un investimento a lungo termine". Questo è vero per un orologio d'oro o un diamante, ma meno evidente per un vestito o per le scarpe. L'acquisizione di questi elementi è "un modo per farlo bene", e "stare in moda" da la sensazione deliziosamente ingenua "di non invecchiare troppo in fretta "... Una ossessione ricorrente condivisa in un paese dove la popolazione, è più che altrove, ha una forte percentuale di anziani.